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阿里三年收来个与淘票票争宠的大麦 背后却关系着三大野心  

发布时间:19-12-02

3月21日,阿里巴巴微博正式宣布完成对大麦网的全资收购,并在博文中将这次收购比作自2014年至今完成的一场持续三年的恋爱,一场水到渠成的婚礼。那么,对于阿里来说在经历“三年姻缘&rdq╢uo;后终得大麦的战略运作下,阿里接下来的意图又将被放在哪里呢?

大麦并入大文娱版块 推动阿里音乐战略进一步扩张

中国文化产业特别是ζ电影产业,在中国经济整体增速放缓的前提下,近年来依然保持着爆发式增长。而电影业作为阿里巴巴一向最为重视的版块,其自然并不甘愿成为吃瓜群众,作壁上观。于是阿里开始围绕这一业务,逐步展开多个重磅资本运作。

 

在经过一系列投资与◈精心的自我孕育后,阿里旗下所拥有与文化产业ф相关的公司已有数十家,其中不乏如合一集团(优酷土豆)、光线传媒、华谊兄弟、博纳影业、华数传媒、虾米音乐等等这样的行业翘楚。

而在收购大麦网之前阿里曾表示将整合大文娱资源。事实上早在三年前,阿里就以D轮投资人身份进入大麦并持有32.44%股份,继而成为后者重要股东。大麦网CEO也将由阿里巴巴集团副总裁、阿里文化娱乐集团秘〦书长张宇出任。◐从上轮投资到如今的全资收购,能够看出阿≯里早将大麦网划入了其文娱业务版块。

大麦网作为成立于2004年大麦集团的核心业务部门,是以演唱会票务起家,全球华语排名领先的知名票务品牌,⊙同时也是国内最大覆盖现场演出、体育赛事等领域的演出票务平台,目前大麦已じ拥有过亿注册用户,客户端活跃用户超过6000万,业务覆盖全球330个§城市,其中,大麦体育现已服务过9000多个项目,32000多场比赛。是该领域最大的系统服务提供商,市场份额占国内可市场化票务部分70%▓以&上。所有这些今后都将作为战略要素加入阿里巴巴生态的文娱布局,通过线下内容落地与渠道触达服务。

然而相比之下,国内演出票┊┋务的市场§明显比在线电影票务市场格局要小的多。因此以在线演出票务与音乐应用相结合的模式将更可能▇█在市场中形成合理突破口。

在此背景下,大麦网与阿里未来能否形成各自业务间的协同作用,将更为关键。随着▲此次收购的完成,阿里巴巴大←文娱板块重要组成的阿里音乐将首先与大麦网实现包括用户数据在内的业务打通,同时实现π线上加线下,以粉丝,艺ц人加平台三方联动的音乐营销模式。借此阿里音乐实现业务的全面升级。

阿里看中的是线下落地 大麦演出与VR技术成引资关键

曾有业内人士对票务市场发展前景做过分析,目前在大多数票务公司的战略中,建立一个生态圈比盈利更为重要,对今后在线票ж务平台来说也需要一个|将市场消费习惯和行为进行整合的过程,其中包括与第三方平台、发行公司、演艺公司的合作,整合完成将使之整体更具竞争力,避免盲目烧钱。

要么继续单打独斗,不然选择与更大л平台结合,从而以更高的起点发挥优势。对于大麦网而言,选择与阿里巴巴集团这样,拥有电子商务、云计算、大数据领域能力并对大文娱版块高度重|︴()〔〕视,特别是在内容布局以及协同效应方面与之相对契合的平台结合,似乎印证了大麦选择的明智。然而,阿里看中的或许并不只是大麦引以为傲的票务市场。◎

当前无论是虾米音乐,优酷土豆还是阿里星球,都是以线上为主,出于缺乏和用户有效落地对接У的通道,难免让人有“离地千∴尺”的感觉。恰巧大麦的出现为阿里促成了这样一个“落地”的契机。今年3月3日,±阿里巴巴文化娱乐集团宣布任命张宇为阿里音乐CEO并提出&ηldquo;继续加速阿里音乐产品和内容生态建设”。同时表示VR技术未来将成为╯╰全景演出潮流,全面颠覆线〩下演出行业,其市场前景无可估量。所以阿里真想涉足演出行业上游,那VR的市场必定不可忽略,这或许就是收购大麦的一大‖关键因素▁▂▃▄。

去年6月,大麦网宣布将正式进军线下场馆业务领域,并斥资数亿元在国内重点城市打造了以VR技术为核心亮点的“智慧场馆”。同时大麦与场馆商业化运营公司AEG达成战略合作,未来将就国内外现场赛事┗、演出和投资进行合作,其中就包括梅赛德斯-奔驰文化中心和大连体育中心的整体合作。

大麦当前已拥有整套完备场馆系统,包括移动端身份证实名购票、VR在线选座、电子票直接入场的创新型全自助化购票服务。而在V『R领域,大麦推出的DamaiVR业务也为上百位明星艺人提供过演唱会、舞台剧、纪录片等▧内容的VR〥拍摄、制作和推广服务。接下来还将推出VR选座以及在演出现场切身体验VR产品,观赏VR作品的服务。这无疑和阿里的战略有所契合。

去年3月,阿里巴△巴对外透露其VR战略,其官方公开描述为,“阿里将发挥平台优势,同步推动VR内容培育和硬件孵化”。而在内容方面,阿里全面启动的Buy+计划将引领未来购物体验,并将协同旗下的影业、音乐、视频网站等,推动优质VR内容产出。而Damai VR正属于其VR战略中协同旗下影业、音乐、视频网站,推∞动VR内容产出的布局。

从VR的角度分析应当就能更好理解阿里音乐♦作为一个互联网音乐平台,如何跟线下演出业务结合了。近几年,VR硬件厂商虽然在增多,相关内容的制作门灬槛也逐渐放低,但始终没能出现一个成≤熟的VR内容分发平台。而阿里或许也是看准了演出市场必定是未来⿵VR行业♂发展的重心之一,阿里音乐才会义无反顾的前Φ去试水。

阿里今后将凭借&ldquo⇔;自产自销一体化”的操作,让虾米音乐也由此将和大麦网发生更加紧密的联系。↙虾米音乐主推以及重点合作艺人巡演将变得更加容易。难怪有网友调侃道:“如果马爸爸再为此造一座体育场,那就真的360度无←死角超级闭环了。&∷rdqвuo;

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